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La puissance des résultats
Programmes de Leadership et de Management

 

Des cours et de programmes de formation au Leadership et au Management qui s'adressent à tous, des managers de premier niveau au niveau C-suite.

Management

Dans nos programmes de formation en Management, nous assurons l'acquisition de compétences essentielles telles que la gestion des personnes et des équipes, la communication d'équipe, la gestion des performances, la gestion de projet et la gestion du changement.

Leadership

Nous dispensons des cours de formation et des programmes qui développent les compétences de leadership pour les personnes qui exercent un rôle de leadership, ou qui en prennent la direction pour y accèder. 

Si vous êtes un nouveau leader ou un leader expérimenté à la recherche d'outils stratégiques de pointe, nous avons ce qu'il vous faut !

Former des leaders et des managers plus forts et plus aguerris, capables de créer des équipes et des entreprises stables, adaptables et solides, qui génèrent des résultats.

Formation et programmes de management

Pour chaque étape et chaque défi de votre carrière autant que manager, nous avons une suite de cours et de programmes de formation en management adaptés à vos objectifs. Nous vous offrons les compétences professionnelles et les outils dont vous avez besoin. 

Qu'il s'agisse de compétences essentielles en gestion ou de programmes stratégiques avancés, nos formations et nos programmes mettent l'accent sur les pratiques d'excellence et la maîtrise des compétences à chaque étape de votre développement. Nous développons également des solutions sur mesure pour vos cadres et dirigeants d'entreprise.

Le nouveau manager : manager et développer son équipe                                            

Les compétences et techniques de gestion clés pour vous aider, en tant que manager, à gérer et maintenir une équipe performante


Pour qui? 

Cette formation est faite pour vous si vous êtes responsable d'une équipe :

En tant que chef d'équipe récemment nommé, chef d'équipe ou manager dans un poste de supervision

Objectifs 

A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre le rôle d'un chef d'équipe et choisir entre différents styles de management
  • Planifier et gérer efficacement le travail d'équipe
  • Déléguer et assurer le suivi des tâches déléguées 
  • Utiliser la communication comme un outil puissant pour assurer une performance optimale
  • Comprendre la diversité au sein d'une équipe pour mieux gérer sa dynamique
  • Gérer la performance de l'équipe et les performances individuelles

Développer des compétences en gestion d'équipe pour gérer efficacement une petite équipe

Contenu 

Les nouvelles compétences managériaux

  • Rôle du manager
  • Les styles de gestion et leur impact sur le personnel. 

Compétences essentielles en gestion 

  • Planification et organisation du travail
  • Gestion du temps
  • Déléguer et distribuer le travail

Compétences en communication 

  • Communiquer efficacement avec votre équipe
  • Communiquer dans toute l'organisation et à l'extérieur.

Bâtir votre équipe et gérer ses ressources humaines

  • Comment construire une équipe et engager chaque membre individuellement 
  • Étapes du développement de l'équipe
  • Gérer la dynamique de groupe
  • Reconnaître et traiter les problèmes de manière efficace

Conversations cruciales                                      

Apprenez à transformer des conversations difficiles au travail en d'excellentes conversations qui mènent à de puissants résultats.

C'est quoi une conversation cruciale ou difficile ?

Sur le lieu de travail, nous pouvons faire face à de nombreux types de conversations cruciales face à des situations délicates :

  • Dans le cadre d'une appréciation ou d'une évaluation de la performance ;
  • Lorsque vous devez discuter d'un comportement inapproprié ou irrespectueux;
  • Quand les gens ne sont pas d'accord sur la voie à suivre ;
  • Dès la décision de départ d'un employé ;
  • Quand vous avez besoin d'annoncer de mauvaises nouvelles ;
  • Quand on vous demande de commenter le faible travail d'un collègue

Pour qui? 

  • Les managers, chefs de service et chefs d'équipe, ainsi que ceux qui ont des responsabilités de gestion de personnes et qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication pour être en mesure de faire face à des situations difficiles 
  • Toute personne souhaitant améliorer ses propres compétences en communication et changer la façon dont elle aborde chaque conversation difficile.

Objectifs  

A la fin de la formation, les participants seront en mesure de : 


  • Être mieux préparé à gérer les conversations difficiles ou stressantes et les conflits possibles. 
  • Utiliser des compétences spécifiques adaptées à chaque situation  
  • Exprimer plus facilement ce que nous avons du mal à dire 
  • Transformer une conversation difficile ou délicate en une occasion d'améliorer les relations au travail 
  • Cette formation sur les conversations cruciales vous préparera à avoir des conversations délicates ou cruciales au travail avec une meilleure préparation, plus de confiance et de meilleurs résultats.

Contenu 

Communiquer 


  • Qu'est-ce qui rend une conversation... difficile ou cruciale ?
  • Les défis de la communication  

Se préparer aux conversations délicates


  • Conseils pour les conversations difficiles
  • Définir l'objectif et la structure
  • Contexte et perception
  • Conversations de la vie réelle

Parlons-en ! 


  • Utiliser les principes de la conversation cruciale
  • La communication avec tact : les émotions
  • Compétences d'écoute
  • Empathie

Avec de nouveaux outils, il vous sera facile de transformer des conversations difficiles et critiques au travail en de bonnes conversations qui mèneront à des résultats positifs.  
Cette formation exige votre engagement et beaucoup de pratique pendant sa réalisation. 
Vous apprendrez à travailler sur des conversations réelles en travaillant sur des scénarios que vous apporterez à chaque session.

Outils de feedback et Feedforward        

Améliorez vos relations professionnelles et vos résultats grâce à l'utilisation de techniques efficaces et avancées de communication.

Pour qui? 

Managers, chefs d'équipe, coordinateurs et dirigeants qui ont des responsabilités en matière de performance et de développement du personnel 

Toute personne désireuse d'acquérir des compétences en communication pour communiquer plus efficacement avec ses collègues, ses managers, ses clients, ses fournisseurs, etc.

Objectifs  


A la fin de la formation, les participants seront en mesure de : 


  • Utiliser ses compétences en communication pour éviter et résoudre des situations conflictuelles
  • Améliorer la performance au travail grâce à l'utilisation d'une communication neutre et performante 
  • Utiliser les techniques de communication par feedback et feedforward pour obtenir de meilleurs résultats au travail, tout en investissant moins de temps et d'énergie.

Contenu 

Communiquer efficacement


  • Communication : outils et compétences
  • Les relations au travail et la performance

Feedback


  • Avantages de l'utilisation du feedback
  • Structure
  • Comment utiliser le feedback au travail

Feedforward


  • Avantages de la technique de feedforward
  • Comment utiliser le feedforward au travail
  • Utiliser le feedback et le feedforward pour améliorer vos résultats professionnels
  • Plan d'action

Le feed-back et le feedforward sont des outils de communication très efficaces et puissants pour développer chaque collaborateur et chaque équipe car ils sont au cœur d'une bonne gestion d'équipe.

Au cours de cette formation, vous améliorerez vos compétences en communication pour gagner la confiance de vos collègues, fidéliser vos clients et votre personnel, résoudre les problèmes et éviter les conflits. Beaucoup d'avantages d'une simple compétence.

Gestion de la Performance                      

Gestion de la Performance

Pour qui ? 

Les managers, chefs de département et chefs d'équipe, ceux qui ont des responsabilités en matière de gestion du personnel et qui souhaitent améliorer leur processus de gestion des performances et leurs compétences pour obtenir de meilleurs résultats.

Objectifs  

A la fin de la formation, les participants seront en mesure de : 

  • Comprendre les éléments qui peuvent influencer la performance
  • Créer une équipe et des objectifs individuels et des indicateurs de performance clés (KPI)
  • Améliorer les performances individuelles et collectives au travail grâce à l'utilisation d'une communication performante et neutre.
  • Effectuer des évaluations ou des discussions de performance efficaces axés sur le développement.
  • Assurer une performance individuelle et d'équipe optimale pour atteindre les objectifs de l'organisation

Objectifs 

Comprendre la performance


  • Facteurs qui influencent la performance individuelle et collective
  • Des équipes performantes

Se préparer pour la haute performance


  • Définir les objectifs de l'équipe et les objectifs individuels
  • Établir d'indicateurs de performance clés 
  • Gérer la performance grâce à une communication optimale

Évaluer la performance


  • Effectuer des évaluations et des revues de performance.
  • Remédier la sous-performance
  • Évaluer et noter objectivement la performance.
  • Fournir un feedback constructif et axé sur le développement
  • Utiliser des questions pour aider les employés à évaluer leur propre performance.
  • Comment évaluer et gérer mon personnel : plan d'action

L'objectif de la gestion de la performance est d'aligner le personnel, de développer les compétences et les attitudes, d'encourager et de contrôler la performance pour s'assurer que les objectifs de l'organisation sont atteints.

Cette formation sur la gestion de la performance a été conçue pour vous apporter des techniques et des pratiques de gestion de la performance que vous pouvez utiliser au quotidien avec votre équipe.

Son contenu comprend des techniques de communication et de gestion de la performance qui mettent l'accent sur le développement individuel et collectif.

Gestion du changement                           

Outils et compétences de gestion du changement pour guider et accompagner la transformation organisationnelle

Pour qui ? 

  • Les cadres, les chefs d'équipe, dirigeants et le staff de l'équipe impliqués dans la mise en œuvre et la conduite du changement organisationnel 
  • Tout le monde dans l'organisation, car tout le monde est concerné par la réalisation de la stratégie de l'organisation grâce à une gestion efficace du changement.

Objectifs 

A la fin de la formation, les participants seront en mesure de : 


  • Comprendre les facteurs de résistance aux changements individuels, d'équipe et organisationnels 
  • Identifier les conditions qui permettent le changement en soi et chez les autres.
  • Utiliser différents outils et processus de gestion du changement pour faciliter le changement en fonction de la situation 
  • Choisir des outils de gestion du changement pour mettre en œuvre la stratégie d'entreprise et gérer les changements organisationnels complexes. 
  • Définir les agents de changement, les rôles et les responsabilités

Contenu 

Comprendre le changement


  • Changement individuel, d'équipe et organisationnel
  • Résistance au changement

Planification et gestion du changement


  • Gérer le changement en soi et chez les autres
  • Personnalité, perspectives et changement
  • Des outils pour faciliter le changement

Conduite du changement


  • Outils de gestion du changement
  • Réaliser la stratégie organisationnelle grâce à une gestion efficace du changement
  • Gérer les changements organisationnels complexes
  • Définition d'agents de changement et de rôles à plusieurs niveaux

Nous vivons dans un monde en constante évolution, où l'environnement et les marchés évoluent et changent plus rapidement que jamais. Pour ce faire, les entreprises doivent s'adapter aux nouveaux systèmes et mettre en œuvre des stratégies ou outils qui peuvent s'avérer très perturbateurs.
La formation en gestion du changement peut aider à assurer le bon déroulement de la transition vers de nouveaux processus.
Cet atelier a été conçu pour vous apporter des outils et des processus de gestion du changement que vous pouvez utiliser au quotidien.
Le contenu tient compte de la résistance individuelle, collective et organisationnelle au changement et offre des options pour guider votre organisation à travers le changement.

Formation et programmes de leadership

Nos programmes et formations en leadership appuient les nouveaux leaders ainsi que les leaders les plus expérimentés qui cherchent à aiguiser leurs compétences. 

Pour être un grand leader, vous devez posséder les bonnes compétences pour diriger les autres et stimuler la croissance de l'entreprise. Cela signifie qu'il faut maîtriser les compétences nécessaires pour mobiliser vos collaborateurs afin qu'ils travaillent à la réalisation d'objectifs opérationnels et organisationnels communs, définir et communiquer une stratégie et développer votre agilité autant que leader.

Programme d'accélération du leadership

I Lead: Leadership Excellence

Leading High Performance Teams

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Programme d'accélération du leadership
Notre programme de leadership est axé sur la mise en place de défis intensifs et d'expériences de formation permettant aux leaders d'accélérer leur potentiel de leadership et d'obtenir une haute performance et des résultats transformationnels.
Pendant cinq jours, les participants sont plongés dans des activités expérientielles et des exercices de renforcement des compétences dans un environnement stimulant pour l'apprentissage, la pratique, la réflexion et l'établissement d'objectifs et plans d'action.
Le programme ultime qui affine et transforme vos qualités de leadership en aiguisant votre capacité à diriger et à inspirer les autres, ainsi qu' à naviguer à travers les défis critiques de votre entreprise.
Le seul programme de leadership qui combine beaucoup de pratique avec des défis en plein air, qui vous sort de l'espace de bureau (et de votre zone de confort) et vous prépare à être physiquement et mentalement apte à être le leader du futur. Notre approche axée sur la pratique vous laissera inspiré, de sorte que vous retournerez dans votre entreprise revigoré et engagé à avoir plus d'impact sur votre organisation, tout en étant équipé de nouvelles idées et outils pour progresser davantage comme leader.
Pour qui ?

 Notre programme de leadership est spécialement conçu pour les professionnels de haut niveau ayant de l'expérience en management.

  • Personnes à fort potentiel avec plus de 5 ans d'expérience dans des postes à responsabilités grandissantes qui veulent se développer davantage en tant que leaders. 
  • Directeurs, Managers, Chefs de département, cadres supérieurs d'équipe et de projet, ainsi que ceux qui ont d'importantes responsabilités opérationnelles et/ ou un fort potentiel pour des postes de direction plus élevés.
  • Managers expérimentés qui ont de plus en plus besoin de diriger et d'influencer les collaborateurs.
  • Cadres supérieurs responsables de la coordination d'équipes de haut niveau, de la gestion des résultats opérationnels ou de la transformation de l'entreprise.
  • Les cadres désireux d'influer davantage sur les résultats de l'organisation en devenant des leaders plus solides et plus agile.
Bénéfices

 Vous quitterez le programme avec un plan d'action concret pour inspirer et guider les autres, pour susciter un changement organisationnel et pour obtenir des résultats dans les moments critiques pour l'entreprise.

A la fin de ce programme, vous serez mieux préparé pour:

  • Identifier et développer des qualités de leadership efficaces en vous-même et chez les autres
  • Résoudre des problèmes et prendre de bonnes décisions sous pression ou dans l'incertitude.
  • Relever les défis du leadership moderne en gérant et en dirigeant efficacement les personnes et les processus à tous les niveaux de l'organisation.
  • Adapter votre style de leadership personnel aux exigences de la situation et de l'entreprise
  • Mobiliser les autres par le biais de l'influence personnelle et d'aptitudes de communication aiguisées afin d'établir des accords et une coopération.
  • Diriger et responsabiliser ceux avec qui vous travaillez, et inspirer une performance optimale de la part de vos collaborateurs.
  • Réfléchir et être stratégique, guider et inspirer les autres pour atteindre le meilleur avenir possible.
Contenu

Notre programme de leadership se compose de 4 parties indissociables axées sur les principaux piliers d'un leadership à fort impact :
  
Stratégie et prise de décision: Créer et piloter une stratégie, Prise de décision dans l'incertitude
Leadership des talents - Dynamique des équipes performantes, Leadership par le haut, Diriger les collaborateurs avec stratégie.
Communication & Influence - Communication efficace et puissante, Contexte et perception, Construire des relations et utiliser son influence personnelle
Connaissance de soi et développement personnel - Explorer son leadership + les défis du role d'un leader, Quel genre de leadership ?, Mindset et comportements de leadership
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À quoi s'attendre

  • Attendez-vous à une expérience interactive qui vous engage du début à la fin.
  • Attendez-vous à des activités expérientielles audacieuses où vos qualités humaines et stratégiques vous feront progresser davantage.
  • Attendez-vous à améliorer vos capacités de leadership personnel et des affaires.
  • Attendez-vous à être mis au défi  

Le programme de leadership inclut :

  • Évaluation avant et après le programme
  • Activités expérientielles et sur le terrain où les participants mettent à l'épreuve leurs compétences en leadership et leur capacité à prendre des décisions.
  • Activités en plein air avec des défis pratiques pour vous exercer. 
  • Groupes de travail pour fournir du feedback, des perspectives et du support. 
  • Séances de coaching et de suivi individuel pour planifier des plans d'action et s'assurer que les acquis sont remis en pratique dans l'entreprise.  

Leadership au féminin                                          

Outils de leadership, compétences et mindset pour relever vos plus grands défis                        

Pour qui? 

  • Cadres, chefs d'entreprise et femmes occupant des postes de direction actuellement (ou dans l'avenir)
  • Femmes intéressées à accroître leur influence ainsi que leur impact personnel et professionnel 

Objectifs

A la fin de la formation, les participants seront en mesure de :   


  • Identifier et être capable de se détacher des contraintes de votre leadership
  • Identifier ses propres axes de développement et ses objectifs personnels et professionnels en vue de mieux se positionner en tant que leader.
  • Utiliser la communication comme outil de positionnement
  • Planifier et gérer à l'aide d'outils stratégiques
  • Développer un style de leadership qui vous convient et qui vous est authentique
  • Accroître son influence et l'impact personnel 

Contenu 

Explorer mon leadership


  • Rôle de leader : que faut-il ?
  • Besoins, valeurs et convictions
  • Obstacles pour les femmes leaders
  • Points forts et axes de développement

Se positionner


  • Mes objectifs, mes obstacles, mes options
  • Accroître ma visibilité personnelle et professionnelle
  • Les clés de la communication et de l'influence
  • Éliminer les obstacles à mon progrès (leadership au travail, objectifs de carrière et personnelles et rôles de direction).

Progresser au quotidien 


  • Gérer au quotidien : efficacement et stratégiquement
  • Faire fonctionner ses relations professionnelles : influence et impact
  • Plan d'action personnel

Cette formation a été conçue pour vous apporter les outils, les compétences et le mindset dont vous avez besoin pour relever vos plus grands défis de leadership : être perçue et reconnue comme leader, avoir un plan de carrière lié à vos objectifs personnels, et être capable d'éliminer les obstacles à votre progression et à votre réussite personnelle et professionnelle.
Elle vous donnera les compétences et les outils nécessaires pour améliorer votre leadership, renforcer votre confiance et devenir plus stratégique dans vos objectifs.

leadership situationnel                                     

Gérez et dirigez différentes personnes au sein de votre équipe avec de puissants résultats grâce au leadership situationnel.

Pour qui?  

  • Toute personne responsable d'une équipe (managers, superviseurs, coordinateurs, directeurs) souhaitant développer davantage ses compétences en management et en leadership. 
  • Toute personne désireuse d'influencer les autres pour les guider dans le changement et atteindre les objectifs organisationnels.

Objectifs  

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Explorer et comprendre votre style de leadership préférentiel.
  • Utiliser les styles de leadership situationnel pour gérer et développer les personnes au sein d'une équipe.
  • Comprendre les avantages de l'utilisation du leadership situationnel pour gérer et faire progresser vos collaborateurs.
  • Faire des choix et prendre des décisions de leadership appropriés en réponse aux besoins de chaque personne et de la situation. 
Contenu 

Explorer mon propre leadership

  • SMon style de leadership préféré et ses caractéristiques
  • Impact de chaque style de leadership sur les autres

Styles et options de leadership


  • Eviter les sur-supervisions et les sous-supervisions: quand utiliser quel style
  • Pratiquer, pratiquer, pratiquer… avec plusieurs styles

Augmenter l’efficacité de mon leadership


  • Fixer des objectifs et donner une direction claireInfluence et communication: écouter, surveiller et offrir du feedback
  • Être accessible et proactif par rapport aux besoins de développement individuels
  • Mon plan de leadership personnel

Gérer les différentes personnalités au travail est difficile, mais cela fait aussi partie de votre travail en tant que manager.

Le modèle de leadership situationnel de Hersey et Blanchard est un modèle efficace qui permet aux dirigeants et aux managers d'adapter leur comportement aux besoins de performance des membres de l'équipe.

Cette formation sur le leadership situationnel vous aidera à gérer les différentes personnes de votre équipe et à vous assurer qu'elles se sentent soutenues et motivées.

Cette formation est conduite via la pratique. Vous apprendrez à travailler sur ce modèle en travaillant sur des scénarios réels.

 

 

Les vrais leaders


sont des personnes ordinaires avec une détermination et une concentration extraordinaires.

 

 

 

 
Plus d'informations
 
Nos programmes sont disponibles dans le monde entier et vous pouvez les rejoindre indépendamment de l’endroit où vous vous trouvez dans le monde. En tant qu’entreprise, vous pouvez également demander un programme d’entreprise sur mesure, avec seulement vos collaborateurs présents et à l’endroit de votre choix.
Nos programmes se déroulent généralement en anglais, en français ou portugais D’autres langues sont possibles sur demande.
Dates et disponibilités
N’hésitez pas à nous contacter pour connaître les lieux et les places disponibles.  
                                                                                                                     

 

Nous créons des leaders hautement investis, compétents et efficaces

Programmes de leadership à tous les niveaux, d'un parcours de leadership particulier à un parcours de transformation de votre leadership en entreprise.

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Key management skills and techniques to support you as a manager in managing efficiently

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Performance Management

 

Develop your performance management skills to manage and evaluate your staff and ensure goals are met

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Change management

 

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She leads: Women in Leadership

 

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